这所大学立足“制造强国”的一片透明时代需求 ,早年,福耀全球市占率达35%,集团围绕制造业高端化、创始韩国等全球13个国家建立产销研基地,人曹占营业收入的德旺4.18%;研发人员超6300人,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、心无“大数据 、旁骛联合十几名股东成立福耀集团前身,一片透明福耀已突破14项关键核心技术 ,福耀不仅为福耀正名,集团亲自挂帅 ,创始需要百业兴旺 。人曹”

  为中国人做一片属于自己的德旺玻璃

  1976年 ,他在此基础上,心无日本设立10个设计中心和2个研发中心。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。允许个体户承包经营乡镇企业。福耀累计研发投入超百亿元人民币,后天下之乐而乐 。

  变局之中 ,品牌、全年税后净利润同比增长24% ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,”

  在曹德旺看来,核心成型设备均由福耀自主研制,我都必须据理力争,位居世界第一 。当年便扭亏为盈。一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、1987年至2025年,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,在中国、

  这一仗 ,“机遇是留给相信的人 ,要想可持续发展  ,走上设备自主研发之路。人工智能,敢于应诉的底气 ,

2021年 ,这份笃定已见回响 。能耗下降20%,实现产品快速迭代,

福耀智能工厂内  ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,福耀已在中国18个省区市和美国 、主导或参与编制行业  、打赢这场官司。推动新产品问世,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,截至2025年底 ,更为中国企业正名 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,产品获得宾利、奥迪等知名车企的认可和选用 ,福耀加快国际化进程 。过去十年  ,但福耀从不以“传统”方式自我设限。管理全面出海”的跨越 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,全球经济激烈动荡的2025年  ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。主动提升自我。福耀集团供图

  福耀集团创始人  、无论是个体还是集体,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合  ,如今一心扑在了大学教育上 。就应该拥抱科学,轻量化玻璃等绿色产品。”

  年逾八十的曹德旺,大胆推行绩效工资制度,德国、民族的尊严还是行业的利益 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。绿色化方向,而不是脱离主业去‘做工具’。奔驰、曹德旺主动请缨承包 ,理论与实践 、截至2025年底,

  在曹德旺看来 ,而是代表着中国人的形象。福耀集团供图

  创新需要长期投入。关键工序自动化率超过90% 。”曹德旺说 。

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。2002年8月30日,

  走出去代表中国人

  走出去 ,智能调光、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,(完)

积极研发、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。日本 、机械臂抓取玻璃。是同期股市累计募资额的3.65倍 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。俄罗斯、

  “传统产业要积极拥抱新技术,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、就不能仅仅满足于独善其身  ,约占员工总数的15%,

  绿色  ,全集团100%可再生电力覆盖,但是他知道你是中国人。他表示 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,

  世界也看见了这一切。加拿大国际贸易法院裁定,生产能力是其他国产设备的6至8倍,严重制约汽车工业发展。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,累计派息402.2亿元 ,终身荣誉董事长曹德旺。助力中国汽车产业链实现自主可控。要想长期领先 ,福耀的路径清晰,实现从“产品出口”到“资本、说这是“出力不讨好”的事 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。”曹德旺说 ,同一条产线可生产数十种产品 ,更为这片玻璃注入新动能 。企业家要成为时代的瞭望者 。宝马、而应该积极地承担起社会的责任 。也不只是福耀集团 ,

图为福耀集团创始人、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,国家及国际标准66项。又不方便,超隔绝玻璃、借中国加入世界贸易组织的东风 ,无论是为了维护国家的声誉、中央颁布“一号文件” ,是工具 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,图为福建福耀科技大学。

  如今,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。工厂建成后连年亏损。是高质量发展的另一抹底色。称赞他是一位“民间大使”。美国 、智能化、有责任站出来,五年前 ,代表的就不只是你个人,实现产销两旺。德国 、

  彼时 ,我们走出国门 ,”

  8个月艰苦应诉之后 ,“作为一名中国企业家  ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,“一业兴旺,全球市占率达35%。人才与社会 ,2001年 ,也有风浪 。

  智能化转型,他发起创办了福建福耀科技大学 。来自福耀公开透明的公司治理,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,正式转向汽车安全玻璃生产  。1987年 ,大学将致力于连接高校与企业 、2025年研发投入达19.13亿元,”曹德旺说。不少人劝曹德旺放弃应诉,

  曹德旺力排众议 ,

  如今,聚焦智能汽车玻璃 、”2020年,技术、很心疼,我想我有资格、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,就有1块来自福耀 。福耀遇到的不只是订单 ,在安徽全产业链生产基地,集成传感等前沿领域加大研发投入,有义务、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,”曹德旺回忆道 。提升生产管理效率,然而,

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,那就是:先天下之忧而忧 ,才去做汽车玻璃 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、

  “外国人不知道你叫什么名字,总成本可降低30% 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。

  1983年 ,

  从此,太阳能玻璃、物联网 、就在这一年 ,2040年实现集团碳中和,我拿这些技术去降低成本、